Support permettant la prise de note
– Evaluation continue des acquis à l’oral
– Formulaire d’évaluation de la formation
Durée : 4h
Prérequis : Aucun
Public : Manager
Document transmis : Aucun
– Programme sur-mesure
– Nous consulter pour demande de devis
– Délai de mise en place sous 3 semaines maximum
Programme mis à jour le 25/02/2026
– Consolider sa posture de manager référent dans son contexte réel
– Ajuster son positionnement face aux situations managériales complexes
– Incarner le cadre et les valeurs de manière cohérente et sécurisante
– Poser des décisions et des limites de manière assertive
– Réguler les tensions et situations sensibles avec justesse
– Développer sa congruence entre rôle, posture et actions
Clarification de la posture de manager
Analyse des situations managériales vécues
Identification des zones de confort et de fragilité
Rappel des bonnes pratiques managériales
Clarification des enjeux individuels
Ajustement de la posture et mises en situation
Travail sur des situations réelles du participant :
•
Poser un cadre
•
Dire non
•
Recadrer
•
Gérer une tension ou un conflit
•
Assumer son rôle de relais de la direction
Renforcement de la sécurité
intérieure et de la légitimité
Freins internes
Renforcement de la légitimité managériale
Alignement rôle / valeurs / posture
Développement de la stabilité émotionnelle en situation sensible
Plan d’ancrage opérationnel
Identification des actions concrètes à mettre en oeuvre
Plan d’ancrage
Définition d’indicateurs de progression
– Formation en distanciel, en Visio avec un formateur
Suivi des actions à distance : les échanges et travaux réalisées seront en corrélation avec les objectifs pédagogiques, les séances seront notifiées auprès d’Elli’Up par le formateur, l’apprenant signera les attestations de présence correspondantes, Elli’Up est joignable par téléphone ou mail
– Apports théoriques et pratiques
– Travaux personnels
