Entretiens professionnels externalisés​

 

Les entretiens professionnels sont une obligation réglementaire mais surtout une véritable opportunité RH. 

Nous vous proposons un dispositif externalisé :

  • Réalisation d’entretiens individuels par des professionnels RH formés et neutres.
  • Analyse globale des retours et production d’un rapport consolidé avec axes d’amélioration.
  • Recommandations concrètes pour alimenter votre plan de développement des compétences.
  • Communication interne possible auprès des salariés pour valoriser la démarche.
 

Gagnez du temps, sécurisez vos obligations et transformez cette contrainte en outil stratégique ! 

Dialogue social & obligations légales (CSE, IRP, etc.)

Le dialogue social est trop souvent vu comme une contrainte : nous vous aidons à en faire un atout stratégique.

Notre accompagnement comprend :

  • Aide à la mise en place ou au renouvellement du CSE.
  • Accompagnement dans la gestion des seuils sociaux.
  • Professionnalisation du rôle RH dans la conduite des relations sociales.
  • Appui aux négociations collectives ou aux échanges sensibles.
  • Prévention des conflits et médiation en contexte de crise ou de transformation.

Une relation saine avec les représentants du personnel est un vecteur de stabilité et de performance durable.

Organisation du travail & Qualité de Vie au Travail (QVT)​

Le monde du travail évolue vite. Notre rôle est de vous aider à adapter votre organisation tout en préservant l’engagement et la santé de vos collaborateurs.

Notre approche :

  • Diagnostic des conditions de travail & climat social.
  • Prévention des risques psychosociaux (RPS) et gestion des alertes.
  • Réorganisation du travail : télétravail, horaires, équipes hybrides.
  • Mise en place d’une culture managériale inclusive et bienveillante.
  • Accompagnement au changement organisationnel.

 

Vous créez un environnement dans lequel vos équipes s’épanouissent, coopèrent et innovent.

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

La GPEC vous aide à anticiper les évolutions de votre activité et à construire des trajectoires professionnelles cohérentes pour vos équipes.

Nous vous accompagnons dans :

  • Le diagnostic RH de votre entreprise (forces, vulnérabilités, métiers sensibles…).
  • La cartographie des compétences actuelles et futures.
  • L’élaboration de plans d’action individualisés et collectifs.
  • La co-construction de parcours professionnels, incluant les salariés.
  • L’appui à la mobilité interne et à la transmission des savoirs.
 

Une GPEC bien pensée devient un levier puissant de performance, d’engagement et d’attractivité.

Nos autres expertises

Accompagnement à la reprise d’activité économique​

Redynamisez votre activité RH après une crise ou une transition majeure.

  • Analyse de l’impact économique sur les emplois et compétences.
  • Refonte de l’organisation RH (diversification, relocalisation…).
  • Structuration du télétravail et pilotage du changement.
  • Déploiement d’un plan de développement RH réaliste et mobilisateur.

 

Une offre conçue pour aider les entreprises à rebondir vite, avec agilité.

Recrutement et intégration durable

(Re)créez une dynamique d’embauche efficace, inclusive et pérenne.

  • Évaluation des freins à l’embauche (sociaux, culturels, organisationnels).
  • Identification de viviers internes & externes.
  • Sécurisation des contrats et accompagnement à la prise de poste.
  • Valorisation des seniors & gestion de la diversité des profils.
 

Une approche sur mesure pour attirer et fidéliser les talents.

Rédaction et actualisation des fiches de poste

Clarifiez les missions, structurez les rôles et faites évoluer les compétences de vos salariés.

  • Création de fiches de poste cohérentes avec les réalités terrain.
  • Intégration des soft skills & attentes managériales.
  • Alignement avec les référentiels métiers et plans de formation.

 

Un outil indispensable pour professionnaliser la gestion RH.

Coaching RH et formation managériale

Renforcez les compétences clés de vos équipes RH et managers.

  • Coaching individuel de managers ou responsables RH.
  • Formation à la conduite d’entretien (annuel, professionnel, recadrage…).
  • Développement des compétences relationnelles et de leadership.

 

Des accompagnements à forte valeur ajoutée, pour un management plus aligné et impactant.

Digitalisation RH

Passez à la vitesse supérieure dans vos pratiques RH.

  • Audit des outils existants et des besoins.
  • Accompagnement au choix et à la mise en œuvre de logiciels RH.
  • Formation des équipes à l’utilisation des nouveaux outils.
  • Accompagnement au changement.

 

Faites du digital un accélérateur, pas une contrainte.

Chez Evoléa Conseil

BY ELLI'UP

Nous vous accompagnons pour construire une stratégie RH performante et humaine.

Contactez-nous pour un accompagnement sur mesure

Nous étudierons votre demande dans les plus brefs délais.

 

Entretiens professionnels externalisés

Les entretiens professionnels sont une obligation réglementaire mais surtout une véritable opportunité RH. 

Nous vous proposons un dispositif externalisé :

  • Réalisation d’entretiens individuels par des professionnels RH formés et neutres.
  • Analyse globale des retours et production d’un rapport consolidé avec axes d’amélioration.
  • Recommandations concrètes pour alimenter votre plan de développement des compétences.
  • Communication interne possible auprès des salariés pour valoriser la démarche.
 

Gagnez du temps, sécurisez vos obligations et transformez cette contrainte en outil stratégique ! 

 

Dialogue social & obligations légales (CSE, IRP, etc.)​

Le dialogue social est trop souvent vu comme une contrainte : nous vous aidons à en faire un atout stratégique.

Notre accompagnement comprend :

  • Aide à la mise en place ou au renouvellement du CSE.
  • Accompagnement dans la gestion des seuils sociaux.
  • Professionnalisation du rôle RH dans la conduite des relations sociales.
  • Appui aux négociations collectives ou aux échanges sensibles.
  • Prévention des conflits et médiation en contexte de crise ou de transformation.

Une relation saine avec les représentants du personnel est un vecteur de stabilité et de performance durable.

 

Dialogue social & obligations légales (CSE, IRP, etc.)

Le dialogue social est trop souvent vu comme une contrainte : nous vous aidons à en faire un atout stratégique.

Notre accompagnement comprend :

  • Aide à la mise en place ou au renouvellement du CSE.
  • Accompagnement dans la gestion des seuils sociaux.
  • Professionnalisation du rôle RH dans la conduite des relations sociales.
  • Appui aux négociations collectives ou aux échanges sensibles.
  • Prévention des conflits et médiation en contexte de crise ou de transformation.

Une relation saine avec les représentants du personnel est un vecteur de stabilité et de performance durable.