La conduite du changement vous aide à réussir vos projets de transformation en prenant en compte les impacts sur vos équipes et votre organisation.
Nous intervenons sur :
- Identifier les enjeux et les impacts du changement sur les individus et les organisations
- Analyser les facteurs de résistance au changement et mobiliser les leviers d’adhésion
- Définir une stratégie de communication adaptée pour accompagner le -changement
- Favoriser une culture du changement et de l’agilité au sein de l’organisation
- Évaluer l’efficacité des actions de conduite du changement à l’aide d’indicateurs pertinents
Une conduite du changement bien pensée devient un levier puissant d’engagement, d’agilité et de performance organisationnelle
La GPEC vous aide à anticiper les évolutions de votre activité et à construire des trajectoires professionnelles cohérentes pour vos équipes.
Nous vous accompagnons dans :
- Le diagnostic RH de votre entreprise (forces, vulnérabilités, métiers sensibles…).
- La cartographie des compétences actuelles et futures.
- Rédaction & actualisation des fiches de poste.
- L’élaboration de plans d’action individualisés et collectifs.
- La co-construction de parcours professionnels, incluant les salariés.
- L’appui à la mobilité interne et à la transmission des savoirs.
Une GPEC bien pensée devient un levier puissant de performance, d’engagement et d’attractivité.
Le monde du travail évolue vite. Notre rôle est de vous aider à adapter votre organisation tout en préservant l’engagement et la santé de vos collaborateurs.
Notre approche :
- Diagnostic des conditions de travail & climat social.
- Prévention des risques psychosociaux (RPS) et gestion des alertes.
- Réorganisation du travail : télétravail, horaires, équipes hybrides.
- Mise en place d’une culture managériale inclusive et bienveillante.
- Accompagnement au changement organisationnel.
Vous créez un environnement dans lequel vos équipes s’épanouissent, coopèrent et innovent.
Renforcez les compétences clés de vos équipes :
- Gérer son stress pour améliorer sa concentration et son efficacité
- Animer son équipe avec dynamisme et bienveillance
- Développer son leadership pour inspirer et fédérer
- Renforcer sa posture managériale dans les situations complexes
- Améliorer sa communication interpersonnelle pour fluidifier les échanges
- Prendre du recul pour mieux piloter ses priorités
Des accompagnements à forte valeur ajoutée, pour un meilleur ancrage.
Nous accompagnons les organisations dans la définition, la structuration et le déploiement de leur stratégie RSE.
Notre approche repose sur une méthodologie claire, adaptée à votre maturité RSE et à vos enjeux :
- Réalisation d’un diagnostic RSE structuré
- Définition d’une feuille de route stratégique alignée sur vos priorités
- Intégration des parties prenantes internes et externes
- Mise en œuvre de plans d’actions concrets et mesurables
L’objectif : faire de la RSE un levier de transformation durable, de performance et d'engagement.
Nous aidons à valoriser vos actions auprès de vos clients, partenaires et collaborateurs, dans une logique de création de valeur responsable.
Le dialogue social est trop souvent vu comme une contrainte : nous vous aidons à en faire un atout stratégique.
Notre accompagnement comprend :
- Aide à la mise en place ou au renouvellement du CSE.
- Accompagnement dans la gestion des seuils sociaux.
- Professionnalisation du rôle RH dans la conduite des relations sociales.
- Appui aux négociations collectives ou aux échanges sensibles.
- Prévention des conflits et médiation en contexte de crise ou de transformation.
Une relation saine avec les représentants du personnel est un vecteur de stabilité et de performance durable.
Passez à la vitesse supérieure dans vos pratiques RH.
- Audit des outils existants et des besoins.
- Accompagnement au choix et à la mise en œuvre de logiciels RH & d'outils IA.
- Optimisation eu Automatisation des process.
- Formation des équipes à l’utilisation des nouveaux outils.
- Accompagnement au changement.
Faites du digital un accélérateur, pas une contrainte.
Redynamisez votre activité RH après une crise ou une transition majeure.
- Analyse de l’impact économique sur les emplois et compétences.
- Refonte de l’organisation RH (diversification, relocalisation…).
- Structuration du télétravail et pilotage du changement.
- Déploiement d’un plan de développement RH réaliste et mobilisateur.
Une offre conçue pour aider les entreprises à rebondir vite, avec agilité.
(Re)créez une dynamique d’embauche efficace, inclusive et pérenne.
- Identification de viviers internes & externes.
- Sécurisation des contrats et accompagnement à la prise de poste.
- Valorisation des seniors & gestion de la diversité des profils.
Une approche sur mesure pour attirer et fidéliser les talents.
Les entretiens professionnels sont une obligation réglementaire mais surtout une véritable opportunité RH.
Nous vous proposons un dispositif externalisé :
- Réalisation d’entretiens individuels par des professionnels RH formés et neutres.
- Analyse globale des retours et production d’un rapport consolidé avec axes d’amélioration.
- Recommandations concrètes pour alimenter votre plan de développement des compétences.
- Communication interne possible auprès des salariés pour valoriser la démarche.
Gagnez du temps, sécurisez vos obligations et transformez cette contrainte en outil stratégique !
Clarifiez les missions, structurez les rôles et faites évoluer les compétences de vos salariés.
- Création de fiches de poste cohérentes avec les réalités terrain.
- Rédaction & actualisation des fiches de poste.
- Intégration des soft skills & attentes managériales.
- Alignement avec les référentiels métiers et plans de formation.
Un outil indispensable pour professionnaliser la gestion RH.
Nous étudierons votre demande dans les plus brefs délais.