{"id":1294,"date":"2026-04-01T10:50:50","date_gmt":"2026-04-01T08:50:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.evoleaconseil.com\/?page_id=1294"},"modified":"2026-04-22T12:08:30","modified_gmt":"2026-04-22T10:08:30","slug":"formation-management-ancrer-sa-posture-de-manager","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.evoleaconseil.com\/index.php\/formation-management-ancrer-sa-posture-de-manager\/","title":{"rendered":"Formation Management : Ancrer sa posture de manager"},"content":{"rendered":"

Mat\u00e9riel \u00e0 pr\u00e9voir <\/h3>\n

Support permettant la prise de note\n <\/p>\n

Modalit\u00e9 d’\u00e9valuation<\/h3>\n

– Evaluation continue des acquis \u00e0 l’oral
\n– Formulaire d’\u00e9valuation de la formation<\/p>\n

Formation Ancrer sa posture de manager<\/b><\/h2>\n

Dur\u00e9e : 4h<\/em><\/p>\n

Pr\u00e9requis : Aucun<\/em><\/p>\n

Public : Manager<\/em><\/p>\n

Document transmis : Aucun\u00a0<\/em><\/p>\n

Tarif et d\u00e9lai de mise en place<\/h3>\n

– Programme sur-mesure
– Nous consulter pour demande de devis
– D\u00e9lai de mise en place sous 3 semaines maximum<\/p>\n

Programme mis \u00e0 jour le 25\/02\/2026<\/p>\n

Objectifs p\u00e9dagogiques<\/h3>\n

– Consolider sa posture de manager r\u00e9f\u00e9rent dans son contexte r\u00e9el
\n– Ajuster son positionnement face aux situations manag\u00e9riales complexes
\n– Incarner le cadre et les valeurs de mani\u00e8re coh\u00e9rente et s\u00e9curisante
\n– Poser des d\u00e9cisions et des limites de mani\u00e8re assertive
\n– R\u00e9guler les tensions et situations sensibles avec justesse
\n– D\u00e9velopper sa congruence entre r\u00f4le, posture et actions\n <\/p>\n

Contenu<\/h3>\n

Clarification de la posture de manager
<\/b>
\nAnalyse des situations manag\u00e9riales v\u00e9cues
\nIdentification des zones de confort et de fragilit\u00e9
\nRappel des bonnes pratiques manag\u00e9riales
\nClarification des enjeux individuels <\/p>\n

Ajustement de la posture et mises en situation
<\/b>
\nTravail sur des situations r\u00e9elles du participant :
\n\u2022
\nPoser un cadre
\n\u2022
\nDire non
\n\u2022
\nRecadrer
\n\u2022
\nG\u00e9rer une tension ou un conflit
\n\u2022
\nAssumer son r\u00f4le de relais de la direction <\/p>\n

Renforcement de la s\u00e9curit\u00e9
<\/b>
\nint\u00e9rieure et de la l\u00e9gitimit\u00e9
\nFreins internes
\nRenforcement de la l\u00e9gitimit\u00e9 manag\u00e9riale
\nAlignement r\u00f4le \/ valeurs \/ posture
\nD\u00e9veloppement de la stabilit\u00e9 \u00e9motionnelle en situation sensible <\/p>\n

Plan d\u2019ancrage op\u00e9rationnel
<\/b>
\nIdentification des actions concr\u00e8tes \u00e0 mettre en oeuvre
\nPlan d\u2019ancrage
\nD\u00e9finition d\u2019indicateurs de progression\n<\/p>\n

Modalit\u00e9s p\u00e9dagogiques<\/h3>\n

– Formation en distanciel, en Visio avec un formateur
\nSuivi des actions \u00e0 distance : les \u00e9changes et travaux r\u00e9alis\u00e9es seront en corr\u00e9lation avec les objectifs p\u00e9dagogiques, les s\u00e9ances seront notifi\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019Elli\u2019Up par le formateur, l\u2019apprenant signera les attestations de pr\u00e9sence correspondantes, Elli\u2019Up est joignable par t\u00e9l\u00e9phone ou mail
\n– Apports th\u00e9oriques et pratiques
\n– Travaux personnels\n<\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n